ジャスミンワンダーランド　ブランド戦略・経営戦略

コンサルティング事業

効果的課題解決＆戦略立案のキーワード

１．強みを活かすＳＯＭ分析

自社の強みを抽出し、強みを活かし、目標とする成果を出すための分析

　※ＳＯＭ分析：目標達成に向けて、建設的課題解決が生まれやすい効果的分析

　　①Ｓ（Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）：自社の強み・プロジェクトメンバーの強みを抽出する

　　②Ｏ（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ）：強みを活かし、強みを活かす機会を創り出す

　　③Ｍ（Ｍｅｒｉｔ）：強みを活かした場合のメリット（利益）を考える

　※ＳＯＭ分析はヨーロッパのビジネスカリスマ、コリン・ターナー氏が提唱されている
　　方法で、ＳＷＯＴ分析に比べて、強みを活かす機会を創り出すことに集中する
　　過程の中で、課題解決に向けて建設的な提案がどんどん出てきますので、結果的に、
　　弱みも速く克服でき、会議の時間も大幅に短縮できます。

　※ 当社のクライアント企業様も導入して頂き、非常に喜ばれております。

　参考書籍：『日本を変える12の成功奥義』コリン・ターナー著　きこ書房

２．部門最適から全社最適への視点を持つ

プロジェクト部門だけの視点で計画を立てては、その場しのぎの対処療法になり、
根本療法にはならないため、結果的にコストも多くかかります。

３．真因を見極め、計画を立てる

会社の将来に向けて、プロジェクトを成功させる為には、
現状でプロジェクト目標達成、成功を阻んでいると思われる真因（問題の本質的原因）
を見極め、全社最適の視点から計画を立てる必要があります。